企业应用的新思考与实践总结
这里整理青岛艾普仕对企业应用的思考与实践总结。文中事实与数字均注明出处,观点性内容会标明为观点。
价值主张
3 篇我们做企业应用交付所坚持的几条主张。
企业应用
18 篇企业应用与信息化的演进、规律与观察。
- 定制 MES 或 MOM 签约前怎么比:用一段真实流程验证范围与责任
- AI 降下来的是执行的成本:读《权力与预测》,对照制造企业
- 进一家工厂,先画一张决策图:我们做需求调研的方法
- AI 原生、本体与可进化:我们对 AI 时代企业应用的主张
- 制造企业的现有系统,在 AI 时代往哪里去:先接口,再分阶段迁移,之后可进化
- 传统代码、制造业甲方、低代码、AI开发:我的四段从业经历
- 我们的界面设计理念:风格克制,操作顺手
- 企业应用的新形态:再议「自进化」落地的可能性
- 企业应用潮流概念演变史:从办公自动化到智能体
- 首件检验与 PPAP 资料,怎样做到随单可查
- 批次追溯要追到哪一级:从一件成品回到炉号与原料批次
- 精密熔模铸造的数字化:先看清工艺链,再决定从哪里下手
- 大模型进工厂:哪些环节合适,哪些还要由确定性系统和人把关
- 系统上线之后,谁来对它负责
- 二十余年企业信息化的观察:七种形态、几条规律与大模型时代
- 数据不出厂:制造企业用大模型时,本地部署的现实考量
- 企业系统持续变化中反复出现的八类失败:机理与有公开记录的案例
- 企业系统交付之后如何持续变化:六十年理念谱系与教训
APS 与排程
9 篇生产排程的思路、技术选型与实践。
我们自研、用在自身交付中的工作平台:它的来历、原则、架构与实践记录。
AI 协同开发
9 篇用 AI 协同做软件开发与交付的做法、工具与体会。